Von der Utopie zur KI-Strategie

Zuerst die Schlagzeile aus der Zukunft.

Dann der Weg zurück ins Heute.

Wer nur in den Rückspiegel schaut, bleibt in der Spur, bis die Strasse eine Kurve macht. Viele KI-Strategien planen genau so: Sie schreiben das Heute fort. Das Future-Back Framework dreht die Blickrichtung um. Zuerst steht fest, wofür Ihre Organisation in zehn Jahren stehen will. Danach erst, was heute entschieden werden muss.

Für wen ist dieses Framework?

Drei Gruppen, eine Frage: Wofür stehen wir in zehn Jahren?

KMU

Sie führen ein mittelgrosses Unternehmen. KI soll mehr sein als ein Pilot. Der Rahmen muss zu Ihrer Grösse passen.

Führungskräfte

Sie entscheiden über Fachbereiche hinweg. Es fehlt das gemeinsame Bild, an dem die Prioritäten hängen.

Tech-Verantwortliche

Sie tragen die Technik. Daten, Governance und Machbarkeit sitzen mit dem Geschäft am selben Tisch.

«Die Essenz der Strategie ist die Entscheidung, was man nicht tut.»
nach Michael Porter

Warum beginnen die meisten KI-Strategien beim falschen Ende?

Was 2022 ein Experiment war, war 2024 schon Standard und gilt 2026 vielerorts als veraltet. Wer den letzten Jahresabschluss in die Zukunft verlängert, plant für eine Strasse, die es so nicht mehr gibt.

Das Framework im Detail

Zuerst das Zielbild, dann die Lücke, dann die Richtung, dann der nächste Schritt.

Dieselbe Reihenfolge wie im Buch. Analyse und Dreieck prüfen die Lücke, sie starten den Weg nicht.

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Die Werkzeuge im Überblick

Jedes Werkzeug gehört zu einem Schritt. Beginnen Sie bei der Utopie und arbeiten Sie zurück ins Heute.

Workshop-Beispiele

Verdichtete Werkstattbeispiele. Keine echten Firmen, dieselbe Denkbewegung wie im Buch.

Healthcare InnovationBeispiel aus einem KI-Strategie-Workshop

Healthcare: KI-gestützte Diagnostik

Wie ein Schweizer Pharmaunternehmen im Workshop das Future-Back Framework nutzte, um die personalisierte Medizin von 2035 heute zu gestalten.

Retail FutureHypothetische Anwendung

Einzelhandel: Predictive Supply Chain

Workshop-Szenario: Transformation der Lieferkette durch prädiktive KI-Modelle und automatisierte Ressourcenplanung.

Industrie & F&EHypothetische Anwendung

Schweizer Industrieunternehmen: Generatives Produktdesign

Beispiel aus einem KI-Strategie-Workshop: Einsatz von generativer KI zur Entwicklung von Produkten, die sich in Echtzeit an Nutzungsbedingungen anpassen.

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Interessiert an einem Werkstattbeispiel?

Schildern Sie Ihren Kontext. Wir zeigen, wie der Weg von der Schlagzeile zurück ins Heute bei Ihnen aussehen kann.

Oder schreiben Sie uns direkt an hello@futureback.ch.

Porträt von Thomas Fankhauser

Über den Autor

Thomas Fankhauser ist Senior Product Owner bei X-Bionic in Zürich und Dozent für KI-Strategie.

Er unterrichtet an Höheren Fachschulen und entwickelt das Framework aus der eigenen Praxis.

Autor von «Von der Utopie zur KI-Strategie».

Welche Schlagzeile steht in zehn Jahren über Ihnen?

Formulieren Sie sie zuerst. Den Plan zurück ins Heute bauen Sie danach.

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